先のことばかり心配してしまう/他人の顔色を見てビクビクしてばかりいる/いつも最悪のことを考えがち/締切や約束を守らずにはいられない/石橋は叩いて叩いて渡れないタイプ/臆病で冒険ができない……自分を小心...続き

本書は、次のようなお困りごとのヒントとなるべく書かれました。 「直接マーケティングの仕事はしないが、ビジネス常識として知っておきたい」「社長をしているが、売上が伸びない……どうするべきか?」つまり、...続き

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そもそも「大丈夫」とは、「大」=「立派な」、「丈夫」=「大人」という意味があります。つまり、大丈夫な人というのは「立派な大人」のこと。あなたは、自分を大丈夫と胸をはって言えますか？　この非情な時代、何...続き

これ１冊で、接待のすべてが端から端までわかる！　「この人と仕事がしたい」と思わせる、一流の接待マナーを、つい見落としがちな「身だしなみ」や挨拶などの基本から、どんな料亭やフレンチでも自信を持てる会食の...続き

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小論文は対策を知っているだけで満点がとれる教科です。重要なのは、何を書くかではなくどう書くか。「石井式8部構成」なら型にはめるだけだから何をどう書けばいいかがすぐわかります。あとは「4色学習法」で書き...続き

倒産寸前のイタリアンレストレランを託された一人の新人女性社員が、マーケティングを学んで自分が売っているモノの「価値」に気づき、店舗存続のために起死回生のプレゼンを敢行する──。主人公の「真子」と一緒に...続き

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◎「特価品につきお一人様3個まで」だと、なぜ買いたくなるのか？ ◎確実に財布を開かせる「パグジャの法則」って？ ◎価格を上げても売れる「魔法の3文字」とは？ ◎「1位」じゃなくても「1位」と謳え...続き

話を聞かない「耳栓上司」、言うことが毎日変わる「日めくり上司」、成果を独占する「オレ様上司」…。自分の成績優先のスタンドプレーヤーから、できると思っている使えない上司まで、マネジメントできない上司が生...続き

会計の世界基準は「バランスシート」重視。なのに難しいバランスシートが読めない経営者・ビジネスマン多数。本書の方法なら、数字に強くなくても、一瞬でバランスシートを簡単に読むことができ、その会社のタイプ、...続き

現代を生きる私たち日本人にとって「あの戦争」とは何だったのか？　精神主義・エリート主義が抜けられずに“情報”を軽視し、過去の成功体験を追いかけ、撤退のタイミングを見誤る…“いまなお”繰り返される日本人...続き